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“霸道總裁”在影視作品里,總是霸道腹黑又帥氣多金的男主角,而這一點(diǎn)正對(duì)準(zhǔn)了廣大女性觀眾的“胃口”。
首先霸道總裁顏要正,但這種“正”又不能與花美男相提并論,因?yàn)樯矸莸牟灰粯?,“總裁”必須多一點(diǎn)成熟穩(wěn)重,有實(shí)干家的味道,要做到“穿上西裝能耍帥,脫下西裝能秀身材”。
現(xiàn)實(shí)生活中的“老板”可不完全是這樣,職場(chǎng)“小白”也不全是“女主”,“應(yīng)付”起來可不那么容易。
首先,表現(xiàn)要“真實(shí)”。
就是知之為知之、不知為不知。不要不懂裝懂。
影視劇里,都是不懂、懵懂,然后裝,然后巧合、努力,“成功”了!理想很豐滿,現(xiàn)實(shí)很骨感!哪能沒有金剛鉆,就能攬到瓷器活,還能干得輕巧?
工作中要有“空杯”的心態(tài),不能故意在領(lǐng)導(dǎo)面前表現(xiàn),其實(shí)不懂。“霸道總裁”既然混成老板了,一般不會(huì)那么好騙,一旦被發(fā)現(xiàn),結(jié)果可想而知。
第二、多讀書、多學(xué)習(xí)。
不懂沒事,可以學(xué)嘛。不積跬步無以至千里,從職場(chǎng)“小白”到職場(chǎng)“精英”,需要學(xué)習(xí)提升,需要幾年、甚至十幾年的辛苦、實(shí)踐以及感悟,不是朝夕能達(dá)到的。在工作學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)為了更好的把工作做好,本身就是一個(gè)過程,不是一種結(jié)果。需要我們最起碼要10年以上的歷練。享受人生從無到有的過程,再從有到無的境界。學(xué)以致用,學(xué)而知不足,不足知謂學(xué)。
天才生而知之,人才學(xué)而知之。
最后成功的不是天才,而是人才。
溫室里的花朵是不能經(jīng)歷風(fēng)雨的,“小白”需要更勤勉。
“總裁”總會(huì)看到,哦,這“小白”,是塊料,得培養(yǎng);真不行,不強(qiáng)求。有玉不琢不成器,還有朽木不可雕嘛。
當(dāng)然,也有人說:“最 好的學(xué)習(xí)方法就是去你同業(yè)態(tài)里、最優(yōu) 秀的那家公司打工一段時(shí)間?!?/span>
第三、干好自己的本分。
不左右逢源,啥事都有你摻和。與老板保持高度一致,事事匯報(bào)溝通,是良藥。
不折不扣的聽從老板的指示,弄明白老板的用意,干好自己的活。在自己的領(lǐng)域挖深挖透。
再深入的說一下,企業(yè)老板,尤其是聰明兼有些智慧的“霸道總裁”,某些“特定”時(shí)候,可能會(huì)耍一些“小計(jì)謀”,使一些“手段”,以達(dá)到公司經(jīng)營、管理的目的,都是為了實(shí)現(xiàn)一些目的。
實(shí)現(xiàn)之前,肯定不會(huì)、也不好給下面的人說的太清楚,有些時(shí)候他可能也在“實(shí)驗(yàn)”,在“考驗(yàn)”,能不能成功,老板可能心里也沒底。這叫“靜觀其變”、“讓子彈飛一會(huì)兒”,一些“小白”沉不住氣,會(huì)去打聽、會(huì)到處問、去揣測(cè),就會(huì)出現(xiàn)一些問題。
所以,這時(shí)候只需要下屬—“小白”你不折不扣、一心一意、心無旁騖、忠心耿耿的(無條件的)照做、支持,這叫“干好自己的事”、“執(zhí)行制度不折不扣”,至于出現(xiàn)什么效果,要專心致志的注意“觀察”(大家都在觀察)。而不是提出“異議”啊、“觀點(diǎn)”啊,表現(xiàn)自己有“多能”。
就像《三國演義》里的諸葛亮,令箭一下,只需照做,搞好埋伏,至于敵軍來不來,不是你的事;馬拉樹枝、制造聲勢(shì),至于敵人上不上當(dāng),也不是你的事;空城計(jì),讓你去打開城門掃街,就去掃街,至于司馬懿會(huì)不會(huì)攻上來,也不是你的事。
而不是去曲解老板的意思,去跟他探討這個(gè)方法行不行?這個(gè)層面,是與劉備探討的范疇、層次。更不是自作主張,不懂裝懂,讀死書、聽信其他人的,像馬謖,痛失街亭,導(dǎo)致殺身之禍。
第四、好的工作態(tài)度
何為工作態(tài)度,工作態(tài)度是對(duì)工作所持有的評(píng)價(jià)與行為傾向,包括工作的認(rèn)真度、責(zé)任度、努力程度等。
好的工作態(tài)度,絕不是按時(shí)上下班,簡簡單單完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù);絕不是面對(duì)難題,交給領(lǐng)導(dǎo),兩手一攤,我也沒辦法;絕不是打不還手、罵不還口、一團(tuán)和氣笑瞇瞇做老好人;也絕不是“就發(fā)這么點(diǎn)工資,我干的不少了”,對(duì)得起自己的工資就行。
有一句話說的好:“一切機(jī)會(huì)的到來,都是從被別人利用開始的。利用你的人多了,機(jī)會(huì)就來了。”
好的工作態(tài)度,更多的是你愿意參與多少,能投入多少熱情,配合程度怎么樣。
好的工作態(tài)度,是負(fù)責(zé)任的工作,不是盡力,而是盡心!
盡心工作的人往往更具創(chuàng)造性,總是能夠想到更好的解決方法,總是能夠創(chuàng)造出更大的業(yè)績。
同一工作,不同的人會(huì)有不同的處理模式。
談業(yè)務(wù)之前,盡心準(zhǔn)備,列出要點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn),列出需要準(zhǔn)備的資料,甚至工作步驟,而不是一頭霧水,遇事“隨機(jī)應(yīng)變”;
做業(yè)務(wù)時(shí),積極開動(dòng)腦筋,想方設(shè)法去工作,而不是簡單匯報(bào)了事,“只為成功找方法,不為失敗找借口”;
遇到難題時(shí),站在對(duì)方的角度去考慮問題,即使達(dá)不對(duì)方要求,也會(huì)準(zhǔn)備第二、第三方案,而不是主動(dòng)放棄,抱怨對(duì)方要求及工作難度已經(jīng)超出自己的承受范圍,輕易放棄任務(wù),“只要思想不滑坡,辦法總比困難多”;
形成工作結(jié)果時(shí),用最簡潔的語言列出結(jié)果摘要,一目了然,而不是十幾頁的報(bào)告,“老板,看看我干了多少活,至于重點(diǎn),你自己去找吧”。
任何的機(jī)會(huì),都是給有心人準(zhǔn)備的。
說說“小白”失敗的特點(diǎn):1、閑事多、閑話多,東扯葫蘆西扯瓢,或者“仰仗”是老板的關(guān)系,玩花樣,自己的事沒干好,別人的活落落的不少;2、玩權(quán)謀(不再贅述);3、有些時(shí)候,“自認(rèn)為”自己想的對(duì),替老板當(dāng)家,結(jié)果可想而知;4、最重要的,分不清敵我,利益蒙蔽了雙眼,為了利益,站錯(cuò)了陣營,或者不知不覺成了人家的“間諜”。
再說說“小白”成功的特點(diǎn):1、從最基層干起,一心一意干好自己的事;2、執(zhí)行制度不折不扣,每個(gè)崗位都做到嚴(yán)格執(zhí)行制度,對(duì)外一視同仁,不管是多難干的活,經(jīng)歷實(shí)驗(yàn)—考驗(yàn),一步一步來,但不會(huì)錯(cuò)轍;3、經(jīng)受住各種利益、搞情的考驗(yàn),經(jīng)受住閑言碎語,在利益、搞情面前原則第 一。原則問題,不能給任何人商量,否則,老板制定的制度權(quán)威何在?
人生經(jīng)歷的挫折,未來都會(huì)成為自己豐富的經(jīng)驗(yàn)和財(cái)富。
明白了嗎,“小白”?
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