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一、看準(zhǔn)一個(gè)團(tuán)隊(duì)
二、發(fā)掘兩個(gè)優(yōu)勢(shì)
三、弄清三個(gè)模式
四、查看四個(gè)指標(biāo)
五、厘清五個(gè)結(jié)構(gòu)
1、股權(quán)結(jié)構(gòu):主次分明,主次合理;
2、高管結(jié)構(gòu):結(jié)構(gòu)合理,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、團(tuán)結(jié)協(xié)作;
3、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu):主營(yíng)突出,不斷研發(fā)新產(chǎn)品;
4、客戶結(jié)構(gòu):既不分散也不太集中,客戶有實(shí)力;
5、供應(yīng)商結(jié)構(gòu):既不分散也不太集中,質(zhì)量有保證。
六、考察六個(gè)層面
七、落實(shí)七個(gè)關(guān)注
八、分析八個(gè)數(shù)據(jù)
九、走好九個(gè)程序
十、報(bào)告十個(gè)內(nèi)容
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