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【專欄】仁誠集團“業(yè)務關鍵詞”之44——某工程社會風險評估

2022-11-09 09:27:27


【專欄】仁誠集團業(yè)務關鍵詞”之44——某工程社會風險評估


某地塊土壤及地下水修復工程

社會風險評估


摘要:某地塊原為化工廠廠址,20**年*月停產(chǎn),后該地塊被收儲并規(guī)劃為居住用地(二類)和教育用地。根據(jù)國家相關要求,需要對該場地的污染土壤和地下水進行修復后再開發(fā)利用。土壤及地下水環(huán)境修復工程相對敏感,同類項目引發(fā)的社會穩(wěn)定風險事件較多,工程實施期間有可能較長時間內(nèi)對周邊區(qū)域人民群眾生產(chǎn)生活造成影響。根據(jù)風險評估政策規(guī)定,有關單位決定實施風險評估,并委托我公司組織開展了具體評估工作。


 一、決策概況  


該修復地塊面積6**畝,修復對象為土壤和地下水,修復污染物為半揮發(fā)性有機污染物、揮發(fā)性有機污染物、農(nóng)藥、總石油烴(TPH)、重金屬Ni,主要采用固化穩(wěn)定化、原地異位間接熱脫附、原位熱脫附、原位化學氧化四種修復方式,由北京某環(huán)境修復有限公司負責實施。


二、決策特點與評估難點  

1

同類事項已形成輿論熱點

環(huán)境修復工程非常敏感,具有鄰避項目屬性。從技術上完全消除環(huán)境修復過程中的異味影響難以達到,同類項目引發(fā)的社會穩(wěn)定風險事件較多。近年已發(fā)生多起輿論熱點事件。尤其是在該年初,江蘇常州外國語學校土壤污染事件,引起央視報道,對此類項目的社會恐慌與抵觸情緒不斷擴大。

2

該項目影響范圍廣、周期長

地塊周邊建成小區(qū)、學校、待安置小區(qū)、待交付樓盤等敏感點眾多,工程實施周期較長,可能對周邊群眾生產(chǎn)生活造成長時間影響。居民等利益相關者群體規(guī)模大,維權意識強,易引發(fā)群體性維權事件。

3

原生風險與再生風險大

原生風險既已經(jīng)污染的土壤如不能及時達標得到治理,其本身就是最大的“風險隱患”,同時,從同類案例來看,治理的過程中,因為技術復雜、規(guī)模大、周期長,難免發(fā)生非正常工況導致危險源外溢情況,尤其是本項目為化工污染,異味大,擴散面廣、易察覺,容易引起恐慌。



三、評估思路與過程

(一)區(qū)分原生、次生、衍生三類風險,

明細思路

受污染土壤內(nèi)附著重金屬以及揮發(fā)性有機污染物,揮發(fā)至空氣中或遷移至地下水將間接危害人類健康、破壞環(huán)境,是固有的風險,評估將此風險定義為原生風險;施工過程中土壤開挖、運輸、處理可能會直接或間接將土壤中污染物轉移造成二次污染,發(fā)生異味逸散等事故,定義為次生風險;由此引發(fā)的周邊居民對環(huán)境污染的擔憂、對項目的質疑以及相關的負面輿論和抵觸行為,確定為衍生風險。原生風險必須加以治理,次生風險是施工非正常工況風險,主客觀上各方都不希望發(fā)生,原生風險和次生風險是衍生風險的觸發(fā)因素,也是評估所要預防控制的風險,因此,評估決定聚焦衍生風險。

(二)主動評估+被動評估,多手準備

考慮到項目本身的敏感性和風險易發(fā)性,原生風險已然存在無法回避,次生風險需盡力控制,并已有專門技術方案。經(jīng)過分析,評估單位與委托單位研究制定了主動評估+被動評估的工作方法,并采取以風險防范和化解為導向的評估思路,明確了風險評估的目的、基本要求、主要內(nèi)容、工作節(jié)點、注意事項等。

所謂主動評估就是主動公開相關信息,征求公眾意見建議,了解訴求??紤]到事項的敏感性,評估沒有在初期就大范圍采用這一方式,而是小范圍,逐層逐步展開這一工作。所謂被動評估就是“內(nèi)緊外松”,做好各項準備工作,制定完善的預案,如非正常工況發(fā)生,可以快速啟動預案,控制恐慌情緒、不穩(wěn)定事件等衍生風險的出現(xiàn)。

(三)一次評估+動態(tài)評估,全過程防范

該事項關鍵特征是風險不僅在決策階段,更容易在實施階段暴露,因此評估單位在完成首次評估后,并沒有像其他事項評估一樣備案完結,而是一直配合委托方密切關注工程進展,周邊群眾反響,開展動態(tài)評估工作。定期不定期進行會商,根據(jù)工程進度,調(diào)整群眾工作方案,對零星咨詢投訴及時回復,對重大事項及時匯報。一次評估加動態(tài)評估,為項目的平穩(wěn)實施起到了積極的作用。



四、評估主要工作

1

項目資料收集

收集相關法律、法規(guī)及政策等規(guī)范性文件;項目檢測報告、實施方案;修復實施過程中使用、產(chǎn)生的化學品特性資料等。

2

現(xiàn)場踏勘

項目周邊社會環(huán)境狀況:周邊安置小區(qū)較多,居民維權意識強;前期已發(fā)生異味擴散情況。

3

企業(yè)自查

召集項目單位、施工單位有關安全、環(huán)保部門進行風險隱患查找。

4

部門、基層組織調(diào)研

采取走訪、座談等方式,了解環(huán)保、規(guī)劃、屬地街道、社區(qū)等政府部門、基層組織的意見及建議。

5

群眾意見調(diào)查

通過屬地街道、社區(qū)召集群眾代表召開座談會,聽取群眾代表提出的意見和訴求;另一方面,與環(huán)評單位成立聯(lián)合調(diào)查小組,開展公眾參與調(diào)查工作,包括在項目環(huán)境影響范圍內(nèi)張貼公告、發(fā)放個人調(diào)查問卷和單位、團體調(diào)查問卷等。

6

同類項目調(diào)查、專家咨詢

前往杭州、南通、常州等地,調(diào)研同類項目治理修復情況及修復過程中維穩(wěn)工作經(jīng)驗教訓。

7

歷史矛盾問題調(diào)查

周邊某小區(qū)先后受到地鐵和危舊房改造影響,曾引起小區(qū)部分居民的投訴。已存在一定程度的不穩(wěn)定因素,本項目如異味擴散至周邊小區(qū),可能會加重居民負面情緒的積蓄;另外,同地段內(nèi)(已修復完成)規(guī)劃一所學校建設,前期公示中已產(chǎn)生部分質疑聲音;周邊還有一安置小區(qū)即將建成待安置,處置不當將影響安置。

8

部門座談會及工作協(xié)調(diào)會

召開屬地街道、各職能部門座談會,根據(jù)風險特征制定落實相應的防范化解措施、應急預案,監(jiān)督風險管理的實施并對發(fā)生的風險及時響應;協(xié)助區(qū)政府牽頭召開工作協(xié)調(diào)會,發(fā)改、規(guī)劃、環(huán)保、安監(jiān)以及屬地街道、社區(qū)、項目建設單位等部門單位參加會議,明確責任主體,建立風險考核機制,推動風險管理實施。

9

其他工作

另外,評估單位協(xié)助配合項目單位、屬地街道及相關部門編制了市民關心的問題解釋、科普宣傳手冊、座談及參觀工作方案、新聞通稿、維穩(wěn)保障工作方案、突發(fā)應急預案等各項準備材料,并動態(tài)開展輿情輿論動態(tài)調(diào)查。


五、化解措施思路

為確保項目順利實施,評估提出了防范與處突兩個層面措施建議:

(一)風險防范對策措施



要求施工單位采取措施控制異味污染

相關部門做好監(jiān)督、防范工作

做好網(wǎng)絡輿情跟蹤

注重風險苗頭化解,防范小風險轉化為大風險



(二)突發(fā)情況處置方案



提前準備項目信息公開、解釋說明的內(nèi)容

按項目級、社區(qū)級、街道級、區(qū)級四個級別,建立了不同風險的應對舉措

組建了項目單位、屬地、相關部門、第三方組成的維穩(wěn)工作小組

建立突發(fā)性事件應急預案




六、評估結論與成效

通過對項目的調(diào)查、分析,項目實施過程中存在比較突出的風險因素,即土壤修復過程中的異味擴散,在一些不利的外部條件下可能衍生出社會穩(wěn)定風險,其中最主要的風險表現(xiàn)形式是大范圍負面輿論和現(xiàn)場圍堵。屬中高風險,但因項目特殊性,又必須盡快實施,排除隱患,因此實施期間必須強化落實防范措施和應急處置預案。

在項目評估中,評估單位提供了全面的防范化解方案,并跟蹤開展動態(tài)評估,針對發(fā)生的涉穩(wěn)情況及時研判,提供對策建議,參與化解工作。尤其2017年春節(jié)期間,地塊修復開挖因開挖面覆蓋不及時,異味大量擴散,引發(fā)周邊群眾投訴,因時點敏感,群眾情緒較為激動,并投訴至各級媒體。因準備充分,相關部門、項目建設單位迅速啟動應急預案,我院也積極配合政法、宣傳等部門,協(xié)助宣傳解釋,成功化解了危機。

2018年6月,項目完成,目前已進入地產(chǎn)開發(fā)階段。

啟示

該類事項評估具有特殊性,一方面是土壤污染必須盡快予以治理,另一方面是治理中發(fā)生各類風險可能性較大。因此我們采取了“主動評估+被動評估”、“一次評估+動態(tài)評估”的思路,圍繞原生風險、次生風險、衍生風險三個遞進風險進行研判分析。

同時通過三個層面開展工作:一方面通過基層單位走訪、利益相關者代表座談會等方式收集訴求建議,及時發(fā)現(xiàn)風險源,對風險進行初步的識別和評估,建立風險信息庫,提交風險評估報告;另一方面,積極聯(lián)絡屬地街道、各職能部門召開座談會、論證會,根據(jù)風險特征制定風險策略,監(jiān)督風險管理的實施并對發(fā)生的風險及時響應;第三,協(xié)助區(qū)政府牽頭召開工作協(xié)調(diào)會,建立風險防范機制,推動風險管理實施。

評估單位還協(xié)助配合項目單位、屬地街道及相關部門編制了市民關心的問題答復、科普宣傳手冊、座談及參觀工作方案、新聞通稿、維穩(wěn)保障工作方案、突發(fā)應急預案等各項準備材料。分別就現(xiàn)場風險、社區(qū)風險、區(qū)域風險筑起三道防線,積極應對可能發(fā)生的初發(fā)風險、擴散中風險和輿論熱點風險。實現(xiàn)了評估+預防+處突的三級評估目標。


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